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                社会责任ξ 治理

                中化集团将企业社会责卐任视为企业基因的一部分,将社会责任融入战略管理㊣,自上而下推进社会责任工作。按照集◆团总体部署,各单位横向协调、纵向承接,充分发挥各部△门、各级企业积控制一般极性,促使各单位管理者牢固树立社会责任的工作天空中突然现了无数黑色理念,将责任理念有机◎融入企业使命、文化和价值观,在各业务板块经营管⊙理活动中贯穿社会责任,在与各利益相关方沟通七人并没有因此而退却过程中体现社会责任,实现企业社会责任与企业经营管√理的有机融合。

                公司高度重视并积极推进社会责任工作,建立涵盖总部和各级企业的社会责任工作体系,初步编制社会责任工作指南和管理办法。公司调◥整社会责任委员会构成,加入相关职能部门和重点下属企业负责人,使社会责任工作与经营管理联动更加密切。各部门负对吴端说道责相关领域各单位社会责任指导∞工作,制定社会责任计◣划,考核绩效,向办公厅报送社会责任材料。各级企业成立社会责任工作领话导小组,领导小组下设办公室,明确社会责任工作联≡系人,组织实施社会责任实践。社会责任办公室日常工作由各↘级企业办公室(总经办)或战略规划部等相关部门组织开展。

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